Železiarne Podbrezová sa v minulom roku museli vyrovnať s poklesom objednávok, prílevom lacných konkurenčných výrobkov, no najmä so stále vyššími cenami energií, aké majú ich konkurenti v Únii a najmä za jej hranicami. Výsledkom kombinácie týchto faktorov bola historicky najvyššia strata. Tá sa vyšplhala až na úroveň 30 miliónov eur. Ani to však podľa jej […]
Menej ako 1 min. min.
Železiarne Podbrezová sa v minulom roku museli vyrovnať s poklesom objednávok, prílevom lacných konkurenčných výrobkov, no najmä so stále vyššími cenami energií, aké majú ich konkurenti v Únii a najmä za jej hranicami. Výsledkom kombinácie týchto faktorov bola historicky najvyššia strata. Tá sa vyšplhala až na úroveň 30 miliónov eur.
Ani to však podľa jej šéfa Vladimíra Sotáka nezmarilo plány manažmentu realizovať v tomto roku rozsiahle investície. Tie majú byť v objeme 17 miliónov eur. Smerovať majú do viacerých oblastí vrátane výrobných zariadení a nových produktov.
Príkladom je aj špeciálny lis využívaný na výrobu bezšvíkových rúr z odolnejších materiálov. Ten však človek len tak hocikde nezoženie. Hutníci sa preto obrátili na špecializovaného dodávateľa z Nemecka. Jeho ponuka bola jasná. Cena tri milióny eur a dodacia lehota 18 mesiacov. To malo byť pre vedenie spoločnosti neprijateľné.
Kontaktovali teda aj dodávateľov z iných krajín a pomerne rýchlo zistili, že tu je aj konkurenčný výrobca z Južnej Kórey. A jeho ponuka za obdobné výrobné zariadenie? Tretinová cena a čakacia lehota sedem mesiacov.
Aj na tomto príklade je podľa Sotáka zrejmé, ako je na tom európsky priemysel v oblasti konkurencieschopnosti s trhmi za hranicami Únie. Brusel preto plánuje posilniť naše podniky sériou opatrení v hodnote stoviek miliárd, ktorá má negatívny trend zvrátiť.
Klub 500 však upozorňuje, že Brusel síce opäť nastavuje atraktívne ciele, no bez riešení, ako sa k nim dopracovať.
Kto to zaplatí? Občania a podniky, reaguje Klub 500
Tento článok je určený iba pre predplatiteľov.
Zostáva vám 69% na dočítanie.
Zostáva vám 69% na dočítanie.
