Existenčný boj, ktorého alfou a omegou sú ceny energií. Aj tak by sa dala opísať situácia v slovenskom priemysle, najmä u energeticky náročných hráčov. Tí podľa vlastných slov urobili všetko pre to, aby dokázali na trhu prežiť. Podľa dlhoročného šéfa Dusla Šaľa Petra Bláhu celý segment prepúšťal, škrtal všetky možné náklady, snažil sa vyjednať lepšie […]
Menej ako 1 min. min.
Existenčný boj, ktorého alfou a omegou sú ceny energií. Aj tak by sa dala opísať situácia v slovenskom priemysle, najmä u energeticky náročných hráčov. Tí podľa vlastných slov urobili všetko pre to, aby dokázali na trhu prežiť.
Podľa dlhoročného šéfa Dusla Šaľa Petra Bláhu celý segment prepúšťal, škrtal všetky možné náklady, snažil sa vyjednať lepšie ceny u dodávateľov a v rámci možností dvíhal ceny produktov.
Ani to však nemôže stačiť, ak energie tvoria 60 či 70 percent celkových výrobných nákladov a konkurenti našich fabrík – či už v tretích krajinách alebo priamo v Únii – majú ceny energií násobne nižšie.
Tento článok je určený iba pre predplatiteľov.
Zostáva vám 88% na dočítanie.
Zostáva vám 88% na dočítanie.
